有些人對拓展訓練的價值做了生動的比喻，他們把拓展訓練項目比作防洪工程，前期投入的資金不能創造直接的經濟效益，但其實省下了很多錢，隨著河底沉積物的堆積，河床越來越高，一旦洪峰來臨，破壞的成本就不能僅僅與金錢相權衡了。
公司拓展訓練的價值，事實上，我們也可以這樣理解。 一般來說，新員工一開始不會適應新環境，工作上磕磕絆絆，這個時候就需要其他員工的協助。為什么很多企業不能留住新員工，問題是團隊不和諧，那么參加公司拓展培訓之后，讓大家可以很快地了解對方，也讓新員工更快地了解公司和發展，更快的融入到新環境。
經過拓展培訓后，會使員工在未來的工作中積極主動，知道哪里不足，就可以糾正。 也可以提高企業員工的工作價值，使他明白，自己是公司的一份子，為公司和團隊分憂解難，提高員工在這方面的積極性。 此外，還可以減少員工的流動性，促進團隊創新的發展，使團隊充滿活力和競爭力。
