公司溝通和信任的建立，作為公司管理者可以試著通過拓展訓練去改善。例如拓展訓練中的“信任背摔”項目，每個隊員站在一 定高度的臺子上身體筆直向后倒 下作“背摔”，而小隊的其他同伴在臺下接住。站在臺上的隊員如果不能按照事先溝通好的將身體筆直往后倒，那其他伙伴在接過程中由于受力的原理有可能導致接 不住，這就是溝通的重要性。而接人的隊友們如果不能將人墻構筑的足夠堅固，那作“背摔”的隊友的隊友則有可能受傷，那信任則破裂。因此這個項目雖然形式很 簡單，但是卻能讓團隊成員間的信任迅速升值。因此在企業管理中，領 導者除了要關注企業的經營方向燈，還應該多關注員工對企業的信任，管理者對下屬的信任， 更要加強彼此間的溝通協作。適當的可以請專業的拓展培訓公司通過項目設計來達到。
在我們現實生活中，凡缺乏溝通的地方矛盾和問題就泛濫成災，就缺乏凝聚力和戰斗力。溝通是心與心的交流，他的基礎是信任，缺乏信任的溝通是既不 牢固和現實的。“信任”是指相信而敢于托付，人與人之間只有形成了“相信而敢于托付”的關系，才能使“溝通”成為一種現實的存在，才能讓心與心得以連通。 在這樣的環境中，矛盾和問題就沒有滋生的土壤，就能使大家和諧、共贏、同發展。
