前面文章我們介紹了破冰在公司拓展訓練中的意義和基礎理論，今天這篇文章我們就來了解一下拓展訓練中破冰的操作原則
1、破冰的熟知原則：就是要掌握參訓學員的人數、年齡、性別、身份的信息等。
2、破冰的杯態原則：要求學員放下心態、空杯或半空杯心態面對學習和提升。
3、“破冰”到“融冰”原則：讓學員感受到從生疏到逐漸進入熟悉狀態的過程，并形成默契。
掌握參訓學員在熱身活動中的身體感知與精神表現的程度。
比如七巧板沙盤模擬課程在晚上做效果會更好，為了突現“吵”的概念，按照高峰體驗的原理來設計，就需要讓學員在混亂和爭吵中，獲得反向的體驗，對于達成關于溝通和領導培訓主題的效果會很好。
因此，在開始破冰的時候讓學員出現安靜的局面，就需要采取無聲換位（生日排序），持續十幾分鐘的安靜后，突然將學員從安靜的環境帶到騷亂的環境，學員們的高峰體驗會更明顯，所以破冰的項目選擇與主題項目活動有著密切的關系。
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